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Last updateWed, 14 May 2014 12pm

Kommunikation

Einstellungen und Geisteshaltung- Mitentscheidend für unser Verhalten

Einstellungen gestalten sich bei jedem Menschen. Geisteshaltungen sind durchgängig in ihrem Verbleiben und sind mitentscheidend für unser Verhalten, vornehmlich für unser

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Persönlichkeitskonsistenz/ Fortentwicklung- Mentalitäten eines Menschen

Wir streben an, uns der Fragestellung zu nähern: In welchem Umfang ist die Persönlichkeitskonsistenz und deren Fortentwicklung von den Mentalitäten eines Menschen abhängig?

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Balance im Zusammenspiel- Win-Win

Win-Win (Gewinner-Gewinner) bedeutet, zweierlei Seiten, in diesem Sachverhalt die Gesprächspartner, siegen. Eine Austauschsführung, die eine Win-Win-konstellation ermöglicht, ist

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Störungen im Interaktionsprozess

Menschen sind laufend in einem kommunikativen Hergang. Informationsaustausch ist andauernd, ständig und üblich. Es gibt keine nicht-Interaktion. Dies wird besonders deutlich, falls

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Robert R. Blake und Jane Mouton- Managementstile

In Anlehnung an Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Managementstile nach zwei verschiedenen Faktoren voneinander distinguieren. Die eine Dimension:

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Verschiedenartige Defensivstrategien und Geisteshaltung

Geisteshaltungen gestalten sich bei jedem Menschen. Philosophieen sind permanent in ihrem Fortbestand und sind mitentscheidend für unser Gebaren, vor allem für unser

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Maslow- Das Sicherheitsbedürfnis

Bei dem Managementstil nimmt das Sicherheitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Führungsverhalten. Zur Veranschaulichung der Reaktionen des Sicherheitsbedürfnisses

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