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Wed05222019

Last updateWed, 14 May 2014 12pm

Auswahlanalyse möglicher Auslandsinvestitionsvorhaben

Pensels eingehende auf Erfahrung beruhende Untersuchung lässt erkennen, dass bei einigen Unternehmungen der Wille nach 'overseas' zu investieren stellenweise zufallsbedingt war,

teilweise Reaktion auf Umweltveränderungen in bestimmten Ländern herrührte. Bei diesen Firmen lagen Kalkülformulierungen der Gattung vor wie:

Geographische Segmentierung

Vertretensein in allen wesentlichen Märkten der Welt

Reduktion der Abhängigkeit von einzelnen Rohstoffländern durch tunlichst weitgehende internationale Streuung der Bezugsquellen

Abdeckung sämtlicher relevanter Märkte der Welt durch ein auf eigenen Absatzniederlassungen beruhendes Betriebssystem.

Bei der vereinfachten Grundqualität der Auswahlanalyse möglicher Auslandsinvestitionsvorhaben erkennt man folgende Betrachtungsweise in der Praxis:

Grundlage: Zielsetzungen, Anspruchslevel, Nachfrageprofil der Investitionen

Das Entscheidungsfeld und die Detailierung des Optionenvergleiches werden komprimiert durch:
Länderauswahl, Landesanalyse, grober Ableich von Standortalternativen, detaillierter Vergleich von Standortoption en

In der fünften und letzten Planungslevel wird die Investitionsentscheidung tauglicher vorgenommen.

"Das unternehmerische Zielsystem besteht prinzipiell aus einem ... polymorphen Zielsystem", wobei die Detaillierte Ausarbeitung vieler Unternehmen spezifisch geprägt ist und gewiss Instabilität unterliegt. Das Zielsystem von Unternehmungen weist drei Dimensionen auf:

Gegenstand, angestrebte Intensität und zeitliche Abstraktion. Diese Aussagen gelten sowohl für die nationale als auch für die weltumspannende Unternehmung.

Die weltumspannende Unternehmung zeichnet sich durch die zusätzliche Dimension Vielfalt an Varianten der regionalen Ziele aus. Sowohl für die nationale als auch für die internationale Unternehmung ergeben sich die Zielvorstellungen grundsätzlich gleich.